01
المعسكر التدريبي
يومان مع ممارسين: لماذا تستثمر الشركات، ونماذج أعمال رأس المال الجريء والمؤسسي، والتقييم وهيكلة الصفقات والهياكل القانونية للصناديق.
CVC Builder · البرنامج الرئيسي
نبني جيلًا جديدًا من قادة رأس المال الجريء المؤسسي في المنطقة.
قادة الشركات والمستثمرون ورواد الأعمال وصنّاع السياسات في قاعة واحدة، يتعلّمون الاستثمار في الشركات الناشئة والشراكة معها. بالتعاون مع Changelabs منذ فبراير 2025.
76+
صافي نقاط الترويج، وهو الأدنى بين كل الدفعات
30+
شركة رائدة في القاعة
1,000+
شركة ناشئة متاحة للمواءمة
11
فرصة تجارية من ساعة تعارف سريع واحدة
المصادر: تقييمات دفعات CVC Builder وسجلات البرنامج، 2025–2026.
ما نقدّمه
من الأطروحة إلى شراكات موقّعة، في أربع مراحل.
02
التوفيق مع الشركات الناشئة
شركات ناشئة تُفرز وفق أطروحة كل شركة، ثم لقاءات سريعة منظّمة ومتابعات.
03
الصفقات والشراكات
مراجعات الملاءمة الاستراتيجية وورش وحدات الأعمال والتعاقد القانوني واستشارات الصفقات للتجارب والعقود والاستثمارات.
04
الختام والمجتمع
عرض النتائج، وانضمام كل شركة إلى نادي CVC Builders، شبكة خرّيجي البرنامج.
- الأسبوع الأولمعسكر تدريبي لمدة يومين
- الأشهر 1–3المواءمة وهيكلة الصفقات بالتوازي
- الشهر 4حفل الختام وإعلان الصفقات، ثم النادي
الشبكة التي بناها البرنامج
شركات ومستثمرون ومؤسسون ومؤسسات، تجمعهم شبكة واحدة.
كل دفعة توسّع الشبكة نفسها: الشركات التي تبني أذرعها الاستثمارية، والشركات الناشئة التي تشاركها، والمستثمرون والبنوك ومؤسسات التمويل التنموي من خلفهم.
نادي CVC Builders
شبكة الخرّيجين التي تنضم إليها كل شركة عند التخرج: أفضل الممارسات وتدفق الصفقات والاستثمار المشترك، بعد انتهاء المعسكر بوقت طويل.
أعضاء CVC Builder
شبكة شركات تتنامى، ومجتمع واحد.
بنوك وشركات اتصالات ومجموعات متنوعة الأنشطة ومطوّرون عقاريون ومجموعات صناعية: الشركات التي انضمت إلى CVC Builder منذ 2025.
داخل المعسكرسبعة محاور، من مبررات الاستثمار المؤسسي إلى أول تجربةمستخلصة من جدول معسكر فبراير 2025 وجدول الدورة التدريبية لبرنامج SCSP في 2026. افتحها لترى المحاور السبعة.
لماذا تستثمر الشركات في الشركات الناشئة
المبررات الاستراتيجية ومبررات النمو للاستثمار المؤسسي الجريء، مدعومة ببيانات السوق.
- لماذا رأس المال الجريء المؤسسي؟
- حالة السوق
- لماذا الآن؟
نماذج أعمال رأس المال الجريء والمؤسسي
كيف تربح صناديق رأس المال الجريء، وأين يقع الاستثمار المؤسسي مقارنة بالملكية الخاصة والاندماج والاستحواذ والبنوك.
- نماذج أعمال VC وCVC
- CVC مقابل الملكية الخاصة والاندماج والاستحواذ
- إدارة محفظة CVC
- ست طرق للتعاون مع الشركات الناشئة
تصميم استراتيجية الاستثمار المؤسسي
اختيار النموذج وتحديد الأطروحة وبناء الوحدة.
- أطر CVC قابلة للتوسع
- البناء أو الشراء أو الشراكة
- استوديوهات المشاريع مقابل العميل الاستثماري
- الأدوار والحوكمة ومؤشرات الأداء
التقييم وهيكلة الصفقات
تسعير الشركات الناشئة وهيكلة الصفقة.
- تقييم الشركات الناشئة
- بنية الصفقة وأوراق الشروط
- السندات القابلة للتحويل والأسهم وديون المشاريع
- ورشة مذكرة الاستثمار
هياكل الصناديق والحوكمة والأثر
التأسيس القانوني والإدارة والتنظيم وتقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية لأداة الاستثمار المؤسسي.
- الهياكل القانونية للصناديق
- إدارة الصناديق
- الإطار التنظيمي
- أساسيات الأثر والاستدامة
دروس من الممارسين
حالات إقليمية وأخطاء شائعة ونتائج الخريجين، يرويها من عاشوها.
- نماذج إقليمية ملهمة
- جلسة حوارية: الأخطاء والدروس
- نتائج الخريجين
الوصول إلى المنظومة والتجارب
ربط الشركات بالشركات الناشئة ومؤسسات تمويل التنمية والبرنامج التالي.
- مؤسسات تمويل التنمية
- لقاءات سريعة مع الشركات الناشئة
- مراجعة مقترحات التجارب
ضع شركتك في الدفعة القادمة.
contact@significacapital.com