رؤى · الملكية الخاصة في الأصول المتعثرة

الملكية الخاصة في الأصول المتعثرة: إضافة استراتيجية إلى المحافظ المؤسسية

في ظل المشهد الاقتصادي المتقلب اليوم، تكتسب استثمارات الملكية الخاصة (PE) في الأصول المتعثرة زخماً متزايداً بوصفها إضافة استراتيجية إلى المحافظ المؤسسية. ففي خضم تقلبات السوق وحالة عدم اليقين الاقتصادي، كثيراً ما تتوفر الأصول المتعثرة بخصومات تتراوح بين 30% و50% من قيمتها الجوهرية، مما يتيح نقاط دخول مربحة للمستثمرين الحصيفين.

أيمن أبو هندرئيس الاستثمار · 17 مايو 2024 · قراءة في 2 دقائق

في ظل المشهد الاقتصادي المتقلب اليوم، تكتسب استثمارات الملكية الخاصة (PE) في الأصول المتعثرة زخماً متزايداً بوصفها إضافة استراتيجية إلى المحافظ المؤسسية. ففي خضم تقلبات السوق وحالة عدم اليقين الاقتصادي، كثيراً ما تتوفر الأصول المتعثرة بخصومات تتراوح بين 30% و50% من قيمتها الجوهرية، مما يتيح نقاط دخول مربحة للمستثمرين الحصيفين.

ويمكن لدمج الاستثمارات في الأصول المتعثرة مع استراتيجيات الملكية الخاصة الموجهة للنمو أن يبني محفظة متوازنة ومرنة. فبينما تستهدف الملكية الخاصة الموجهة للنمو الشركات ذات الإمكانات العالية المهيأة للتوسع، تركز الملكية الخاصة في الأصول المتعثرة على الشركات ضعيفة الأداء أو المتعثرة مالياً التي تمتلك إمكانات التعافي. ويمكن لهذا النهج التكاملي أن يحد من المخاطر ويحسّن العوائد الإجمالية.

وتُظهر البيانات التجريبية أن صناديق الملكية الخاصة في الأصول المتعثرة حققت تاريخياً متوسط معدل عائد داخلي (IRR) يتراوح بين 20% و25%، متفوقة على أسواق الأسهم التقليدية خلال فترات الركود. ومن خلال الاستحواذ الاستراتيجي على الشركات المتعثرة وإعادة هيكلتها، يمكن للمستثمرين تحقيق عوائد كبيرة مع الإسهام في الاستقرار الاقتصادي والحفاظ على الوظائف.

فعلى سبيل المثال، أظهرت محفظة مركبة تجمع بين استثمارات الملكية الخاصة في الأصول المتعثرة وفي النمو، على مدى 7 إلى 10 سنوات، إمكانية تحقيق عائد سنوي يتراوح بين 15% و20%. وتستفيد هذه الاستراتيجية الهجينة من مسار النمو المرتفع للشركات في مرحلة التوسع، وفي الوقت ذاته تطلق القيمة الكامنة في الأصول المتعثرة المقيّمة بأقل من قيمتها من خلال التعافي والتحسين التشغيلي.

ومع ذلك، من الضروري الاعتراف بالمخاطر الكامنة. فاستثمارات الأصول المتعثرة تنطوي على قدر أكبر من عدم اليقين والتعقيد. ويتطلب نجاح عمليات التحول خبرة تشغيلية عميقة، وإعادة هيكلة مالية صارمة، وإدارة بارعة. وهناك دائماً خطر ضعف الأداء إذا لم تتعافَ بعض الشركات كما هو متوقع، مما قد يؤثر على الأداء العام للمحفظة.

ولا يقتصر إدراج الملكية الخاصة في الأصول المتعثرة ضمن محفظة مؤسسية على تنويع المخاطر، بل يولّد أيضاً فرصاً لخلق القيمة من خلال التحسينات التشغيلية وإعادة التموضع الاستراتيجي وإعادة الهيكلة المالية. ويمكن لهذه الاستراتيجية المتوازنة أن تحقق نمواً قوياً طويل الأجل ومرونة في مواجهة تقلبات السوق، شريطة أن تستند إلى فحص نافٍ للجهالة دقيق ونهج استثماري منضبط.

ويمكن لصناديق الثروة السيادية، على وجه الخصوص، الاستفادة من هذا المزيج من الملكية الخاصة في الأصول المتعثرة وفي النمو لتحقيق عوائد كبيرة على المدى الطويل. فمن خلال الموازنة بين الاستثمارات عالية النمو والاستحواذات الانتهازية على الأصول المتعثرة، يمكن لهذه الصناديق بناء محفظة متنوعة تعظّم العوائد مع إدارة المخاطر ببراعة. ويتسق هذا النهج تماماً مع آفاق الاستثمار طويلة الأجل التي تميز صناديق الثروة السيادية، بما يضمن نمواً مستداماً واستقراراً للمحفظة.

نُشر في

أيمن أبو هند
أيمن أبو هند

ثمانية عشر عامًا في إدارة الاستثمار والاندماج والاستحواذ والتكنولوجيا المالية. حاصل على شهادة CFA، ويقود التحليل الاستثماري والتقييم وهيكلة الصناديق في ممارسات سيجنيفيكا الاستشارية والاستثمارية، ويدرّس التقييم وهياكل الصناديق في منهج CVC Builder. يشغل بالتوازي منصب رئيس الاندماج والاستحواذ والنمو في AlternativeSoft بلندن، وشارك في تأسيس MarkeScope التي طورت أول أداة لفرز الأسهم تدمج مقاييس المخاطر. أمين صندوق CFA Society Egypt، وبكالوريوس الهندسة الكهربائية والإلكترونيات والاتصالات من جامعة القاهرة.

المزيد من سيجنيفيكا